គោលបំណង
ដើម្បីជួយបុគ្គលិកថ្មីឱ្យធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន និងបង្កើតតម្លៃសាជីវកម្មរួមមួយ។
សារៈសំខាន់
បង្កើនការយល់ដឹងអំពីគុណភាពរបស់បុគ្គលិក និងសម្រេចបាននូវផលិតកម្មដែលមានសុវត្ថិភាព
គោលបំណង
ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃដំណើរការនីមួយៗ និងផលិតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាងមុន
គោលការណ៍
ការធ្វើឲ្យមានប្រព័ន្ធ(ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកគឺជាគម្រោងដែលមានលក្ខណៈពិសេសពេញលេញ មានគ្រប់ទិសដៅ និងជាប្រព័ន្ធពេញមួយអាជីពរបស់បុគ្គលិក);
ស្ថាប័នភាវូបនីយកម្ម(បង្កើត និងកែលម្អប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាល ធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រចាំ និងធ្វើឱ្យស្ថាប័នមានសណ្តាប់ធ្នាប់ ព្រមទាំងធានាការអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាល)។
ការធ្វើពិពិធកម្ម(ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកត្រូវតែពិចារណាយ៉ាងពេញលេញអំពីកម្រិត និងប្រភេទអ្នកហ្វឹកហាត់ និងភាពចម្រុះនៃខ្លឹមសារ និងទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាល);
គំនិតផ្ដួចផ្ដើម(សង្កត់ធ្ងន់លើការចូលរួម និងអន្តរកម្មរបស់បុគ្គលិក ការចូលរួមពេញលេញចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើម និងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់បុគ្គលិក);
ប្រសិទ្ធភាព(ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកគឺជាដំណើរការនៃការបញ្ចូលធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ និងសម្ភារៈ ហើយក៏ជាដំណើរការនៃការបន្ថែមតម្លៃផងដែរ។ ការបណ្តុះបណ្តាលផ្តល់ផលចំណេញ និងផលចំណេញ ដែលជួយកែលម្អប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល)
